Competencia
Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social.
Sesión extra · Unidad extra 5 · Misión complementaria
Diagramas de flujo
Organiza un proceso y decide antes de actuar.
Comenzar sesiónAccesibilidad DUATexto 100%
Etapa 1 · Inicio
¿Qué aprenderemos?
Capacidades
- Aplica habilidades técnicas.
- Crea propuestas de valor.
Estándar
Gestiona proyectos de emprendimiento cuando identifica necesidades del usuario y plantea soluciones viables considerando su contexto.
Criterios de evaluación
- Explica las ideas centrales de diagramas de flujo utilizando ejemplos pertinentes.
- Aplica el procedimiento en una situación relacionada con su proyecto.
- Sustenta sus decisiones y revisa la evidencia antes de presentar el resultado.
Evidencia de aprendizaje
Diagrama propio de un proceso del emprendimiento, explicación de las rutas Sí y No y una mejora justificada.
Instrumento de evaluación
Lista de cotejo.
Propósito de la sesión
Representar un proceso de emprendimiento con símbolos, flechas y decisiones claras, y comprobar sus rutas antes de aplicarlo.
Etapa 2 · Desarrollo
Explicación completa y aplicación guiada
Estudia los conceptos, ejemplos y pasos necesarios para aplicar este tema en tu proyecto de emprendimiento.
Leer contenido completo
¿Qué aprenderás y para qué sirve?
Representar un proceso de emprendimiento con símbolos, flechas y decisiones claras, y comprobar sus rutas antes de aplicarlo. Este aprendizaje te ayudará a tomar decisiones justificadas y convertir una idea en un avance concreto de tu proyecto.
Conjunto finito y ordenado de instrucciones para resolver una tarea.
Ejemplo concreto: Preparar un pedido siguiendo pasos definidos desde la recepción hasta la entrega.Conjunto de actividades que transforma recursos en un resultado.
Ejemplo concreto: Medir, cortar, revisar y empacar un separador artesanal.Figura que representa un tipo de paso dentro del diagrama.
Ejemplo concreto: Un óvalo indica el inicio o el final del recorrido.Orden en el que se realizan las acciones de un proceso.
Ejemplo concreto: Primero se mide; después se corta y finalmente se verifica.Paso en el que una respuesta determina el camino que sigue el proceso.
Ejemplo concreto: ¿El acabado cumple el criterio de calidad? Sí: empacar. No: corregir.Requisito que se comprueba para decidir qué camino seguir.
Ejemplo concreto: Comprobar si existe material suficiente antes de iniciar el corte.Dato o recurso que ingresa a un proceso para ser utilizado.
Ejemplo concreto: Medidas del pedido, cartulina y cantidad solicitada.Información o resultado que se obtiene de un proceso.
Ejemplo concreto: Producto terminado, revisado y listo para entregar.Símbolo que enlaza partes separadas de un mismo diagrama.
Ejemplo concreto: Un conector permite continuar el recorrido en otra zona de la hoja.Línea dirigida que indica hacia dónde continúa el proceso.
Ejemplo concreto: Une la medición con el corte y muestra cuál acción sigue.Planificación de la forma y organización de una solución.
Ejemplo concreto: Distribuir los símbolos para que el recorrido sea claro y legible.Comprobación de que un resultado cumple los criterios establecidos.
Ejemplo concreto: Revisar medidas, resistencia y acabado antes de entregar.Cómo aplicarlo paso a paso
- Elige un proceso real de tu emprendimiento y escribe su inicio, su resultado esperado y las acciones principales.
- Ordena las acciones; representa inicio y fin con óvalos, procesos con rectángulos, entradas o salidas con paralelogramos y decisiones con rombos.
- Conecta cada símbolo con flechas, rotula las rutas Sí y No y recorre el diagrama para detectar pasos faltantes o caminos sin salida.
Aplicación en tu proyecto
Diseña el diagrama de flujo de un proceso de tu emprendimiento. Incluye al menos una decisión con rutas Sí y No, comprueba ambos recorridos y justifica una mejora que evite un error o retrabajo.
Producto para el portafolio: Diagrama propio de un proceso del emprendimiento, explicación de las rutas Sí y No y una mejora justificada.
Errores frecuentes que debes evitar
- Aplicar la herramienta sin comprender la necesidad del usuario.
- Elegir una respuesta sin explicar la evidencia que la sustenta.
- Guardar la primera propuesta sin revisarla ni mejorarla.
Síntesis para recordar
Comprende los conceptos, observa una situación real, aplica los pasos y registra el resultado. Tu evidencia debe mostrar qué decidiste, por qué lo hiciste y cómo mejoró tu proyecto.
Organizador visual explicado
Caso resuelto: control de calidad de un pedido
Representa el recorrido completo de un proceso y muestra cómo una decisión puede conducir a corregir o continuar.
Cómo utilizarlo: Sigue las flechas desde el inicio. En el rombo, recorre por separado las rutas Sí y No y comprueba que ambas vuelvan a un resultado claro.
Inicio
ÓvaloRecibir el pedido.
Entrada
ParalelogramoLeer medidas y cantidad.
Proceso
RectánguloMedir, marcar y cortar.
Decisión
Rombo¿Cumple las medidas?
Ruta No
CorregirAjustar la pieza y volver a verificar.
Ruta Sí
ContinuarEmpacar y entregar.
Fin
ÓvaloPedido entregado y registrado.
Aplica lo aprendido
Utiliza este ejemplo como guía y crea tu propia versión con la información de tu proyecto. Puedes elaborarla a mano o con la aplicación de tu preferencia. Adáptala a las necesidades de tus usuarios y sustenta tus decisiones con evidencias.
Explora cada concepto
Cinco ideas fundamentales
Algoritmo
Conjunto finito y ordenado de instrucciones para resolver una tarea.
Ejemplo: Preparar un pedido siguiendo pasos definidos desde la recepción hasta la entrega.
01
PRÁCTICA Y JUEGA
Práctica de preguntas
Responde las preguntas de la sesión y recibe retroalimentación inmediata.
Lee cada pregunta, elige una respuesta y revisa la explicación antes de continuar.RECURSO IMPRIMIBLE DEL CIERRE
Pupiletras 22 × 22
Repasa 28 palabras relacionadas con esta sesión. El archivo incluye la actividad y el solucionario en páginas separadas.
PRÁCTICA IMPRIMIBLE DEL CIERRE
Práctica de 10 preguntas
Cada descarga genera una selección diferente e incluye el solucionario docente en una página separada.
Cierre · Comprueba lo aprendido
Evaluación formativa · 10 preguntas
Demuestra lo aprendido sobre Diagramas de flujo
Antes de entregar, comprueba que tu producto muestre el procedimiento y no solamente la respuesta final.
Algoritmo, Proceso, Símbolo, Secuencia, Decisión, Condición, Entrada, Salida, Conector, Flecha, Diseño, Verificación. Relaciónalo con Diseña el diagrama de flujo de un proceso de tu emprendimiento. Incluye al menos una decisión con rutas Sí y No, comprueba ambos recorridos y justifica una mejora que evite un error o retrabajo..
Preparar un pedido siguiendo pasos definidos desde la recepción hasta la entrega.
Verifica que diagrama propio de un proceso del emprendimiento, explicación de las rutas sí y no y una mejora justificada. sea claro, completo y coherente con la consigna.
Así debe verse una evidencia completa
- Comprende: identifica qué pide la consigna.
- Resuelve: muestra datos, operaciones, procedimiento o evidencias.
- Explica: justifica la relación entre lo realizado y tu respuesta.
- Comprueba: revisa el resultado y corrige lo necesario.
Marca una respuesta. Las preguntas y alternativas cambian en cada intento; después podrás leer y escuchar la explicación.
1
Intermedia
Un equipo necesita aplicar «Conector». ¿Qué decisión está mejor sustentada?
2
Básica
¿Cuál es un ejemplo pertinente de «Conector»?
3
Básica
¿Qué describe mejor «Decisión»?
4
Avanzada
Después de aplicar «Símbolo», ¿qué acción favorece el aprendizaje del proyecto?
5
Avanzada
Después de aplicar «Entrada», ¿qué acción favorece el aprendizaje del proyecto?
6
Intermedia
Un equipo necesita aplicar «Secuencia». ¿Qué decisión está mejor sustentada?
7
Básica
¿Cuál es un ejemplo pertinente de «Flecha»?
8
Intermedia
En el proyecto, ¿qué concepto aplicarías ante esta situación: ¿El acabado cumple el criterio de calidad? Sí: empacar. No: corregir.?
9
Avanzada
Después de aplicar «Flecha», ¿qué acción favorece el aprendizaje del proyecto?
10
Básica
¿Qué describe mejor «Secuencia»?
0/10respondidas
0/10correctas
Apoyo guiado del tema
Pregúntale a Osito
Soy un asistente educativo. Te doy explicaciones, ejemplos y pistas, pero la respuesta final y la evidencia las construyes tú.
Elige una sugerencia o escribe una pregunta sobre esta sesión.
Antes de terminar
Consejos para mejorar
- Relaciona tus respuestas con una situación real.
- Utiliza evidencias y evita inventar datos.
- Compara tu primera idea con la versión mejorada.
- Si necesitas ordenar tus ideas, revisa el ejemplo y prueba otra estrategia con Osito.
Aprendizaje complementario
Esta sesión no altera tu ruta principal
Puedes conservar la práctica y la evidencia como material adicional, pero no modifica tus diplomas ni el avance obligatorio del proyecto de emprendimiento.
Cierre · Evidencia de aprendizaje
Producto de evidencia
Puedes crearla a mano o con la aplicación de tu preferencia: mapa, infografía, presentación, organizador, ficha, prototipo, dibujo u otro producto equivalente.
Producto sugerido
Diagrama propio de un proceso del emprendimiento, explicación de las rutas Sí y No y una mejora justificada.
Registro de evidencia
Tu producto queda asociado a tu Cuenta OSORES y al avance de esta sesión.
Ir a mi cuenta estudiantil🐻
¡Tu esfuerzo ya es parte de tu progreso!
Lo aprendido hoy prepara el siguiente avance de tu proyecto.
Elegir otra sesiónInformación contrastada con fuentes oficiales y educativas
Referencias y materiales MINEDU
Contenido revisado y actualizado en septiembre de 2026. Las fuentes oficiales y primarias tienen prioridad.
- Ministerio de Educación del Perú. (2016). Programa Curricular de Educación Secundaria. Área de Educación para el Trabajo.
- Ministerio de Educación del Perú. (2026). Orientaciones para la realización del Concurso Nacional Crea y Emprende 2026.
- Ministerio de Educación del Perú. (2025). Temario de Educación Básica Regular - Secundaria - Educación para el Trabajo.