Competencia
Gestiona proyectos de emprendimiento económico o social.
Sesión extra · Unidad 5 · Sesión 3 de 8
Lean Canvas
Resume el modelo de un emprendimiento en nueve bloques.
Comenzar sesiónAccesibilidad DUATexto 100%
Etapa 1 · Inicio
¿Qué aprenderemos?
Capacidades
- Crea propuestas de valor.
- Aplica habilidades técnicas.
Estándar
Gestiona proyectos de emprendimiento cuando identifica necesidades del usuario y plantea soluciones viables considerando su contexto.
Criterios de evaluación
- Explica las ideas centrales de lean canvas utilizando ejemplos pertinentes.
- Aplica el procedimiento en una situación relacionada con su proyecto.
- Sustenta sus decisiones y revisa la evidencia antes de presentar el resultado.
Evidencia de aprendizaje
Lean Canvas fechado con hipótesis prioritarias.
Instrumento de evaluación
Lista de cotejo.
Propósito de la sesión
Organizar y relacionar los supuestos principales de un modelo de negocio.
Etapa 2 · Desarrollo
Explicación completa y aplicación guiada
Estudia los conceptos, ejemplos y pasos necesarios para aplicar este tema en tu proyecto de emprendimiento.
Leer contenido completo
¿Qué aprenderás y para qué sirve?
Organizar y relacionar los supuestos principales de un modelo de negocio. Este aprendizaje te ayudará a tomar decisiones justificadas y convertir una idea en un avance concreto de tu proyecto.
Tres dificultades prioritarias del cliente.
Ejemplo concreto: Demora, desperdicio y poca información.Grupo específico de usuarios o clientes.
Ejemplo concreto: Emprendedores jóvenes de Olmos.Características esenciales que responden al problema.
Ejemplo concreto: Catálogo móvil con pedidos simples.Dato que permite comprobar el avance.
Ejemplo concreto: Porcentaje de clientes que repiten una compra.Atributo difícil de copiar que fortalece la propuesta.
Ejemplo concreto: Red local exclusiva de productores certificados.Cómo aplicarlo paso a paso
- Relaciona problema y segmento.
- Formula una métrica verificable.
- Diferencia ingreso de costo.
Aplicación en tu proyecto
Completa los nueve bloques y marca con color los supuestos que aún debes validar.
Producto para el portafolio: Lean Canvas fechado con hipótesis prioritarias.
Errores frecuentes que debes evitar
- Aplicar la herramienta sin comprender la necesidad del usuario.
- Elegir una respuesta sin explicar la evidencia que la sustenta.
- Guardar la primera propuesta sin revisarla ni mejorarla.
Síntesis para recordar
Comprende los conceptos, observa una situación real, aplica los pasos y registra el resultado. Tu evidencia debe mostrar qué decidiste, por qué lo hiciste y cómo mejoró tu proyecto.
Organizador visual explicado
Lean Canvas
Resume las hipótesis principales de un modelo de negocio en nueve bloques.
Cómo utilizarlo: Comienza por problema y segmentos; completa la propuesta de valor y contrasta cada hipótesis con evidencia.
Problema
Tres problemas principalesAlimentos pierden temperatura.
Segmentos
¿Para quién creas valor?Escolares que llevan almuerzo.
Propuesta única
Beneficio diferenciadorFrescura práctica y reutilizable.
Solución
Funciones esencialesAislamiento y cierre seguro.
Canales
¿Cómo llegarás?Ferias escolares y redes.
Ingresos
¿Cómo ingresar dinero?Venta por unidad.
Costos
¿Qué debes pagar?Tela, aislante y cierres.
Métricas
¿Qué medirás?Ventas y satisfacción.
Ventaja
¿Qué es difícil de copiar?Diseño cocreado con usuarios.
Aplica lo aprendido
Utiliza este ejemplo como guía y crea tu propia versión con la información de tu proyecto. Puedes elaborarla a mano o con la aplicación de tu preferencia. Adáptala a las necesidades de tus usuarios y sustenta tus decisiones con evidencias.
Explora cada concepto
Cinco ideas fundamentales
Problema
Tres dificultades prioritarias del cliente.
Ejemplo: Demora, desperdicio y poca información.
01
PRÁCTICA Y JUEGA
Práctica de preguntas
Responde las preguntas de la sesión y recibe retroalimentación inmediata.
Lee cada pregunta, elige una respuesta y revisa la explicación antes de continuar.RECURSO IMPRIMIBLE DEL CIERRE
Pupiletras 22 × 22
Repasa 28 palabras relacionadas con esta sesión. El archivo incluye la actividad y el solucionario en páginas separadas.
Cierre · Comprueba lo aprendido
Evaluación formativa · 10 preguntas
Demuestra lo aprendido sobre Lean Canvas
Antes de entregar, comprueba que tu producto muestre el procedimiento y no solamente la respuesta final.
Problema, Segmento, Solución, Métrica clave, Ventaja especial. Relaciónalo con Completa los nueve bloques y marca con color los supuestos que aún debes validar..
Demora, desperdicio y poca información.
Verifica que lean canvas fechado con hipótesis prioritarias. sea claro, completo y coherente con la consigna.
Así debe verse una evidencia completa
- Comprende: identifica qué pide la consigna.
- Resuelve: muestra datos, operaciones, procedimiento o evidencias.
- Explica: justifica la relación entre lo realizado y tu respuesta.
- Comprueba: revisa el resultado y corrige lo necesario.
Marca una respuesta. Las preguntas y alternativas cambian en cada intento; después podrás leer y escuchar la explicación.
1
Avanzada
Después de aplicar «Problema», ¿qué acción favorece el aprendizaje del proyecto?
2
Intermedia
Un equipo necesita aplicar «Segmento». ¿Qué decisión está mejor sustentada?
3
Avanzada
¿Qué evidencia demostraría mejor que el equipo comprendió «Solución»?
4
Básica
¿Cuál es un ejemplo pertinente de «Métrica clave»?
5
Básica
¿Cuál es un ejemplo pertinente de «Solución»?
6
Básica
¿Cuál es un ejemplo pertinente de «Ventaja especial»?
7
Intermedia
En el proyecto, ¿qué concepto aplicarías ante esta situación: Porcentaje de clientes que repiten una compra.?
8
Intermedia
En el proyecto, ¿qué concepto aplicarías ante esta situación: Demora, desperdicio y poca información.?
9
Básica
¿Qué describe mejor «Métrica clave»?
10
Avanzada
¿Qué evidencia demostraría mejor que el equipo comprendió «Ventaja especial»?
0/10respondidas
0/10correctas
Apoyo guiado del tema
Pregúntale a Osito
Soy un asistente educativo. Te doy explicaciones, ejemplos y pistas, pero la respuesta final y la evidencia las construyes tú.
Elige una sugerencia o escribe una pregunta sobre esta sesión.
Antes de terminar
Consejos para mejorar
- Relaciona tus respuestas con una situación real.
- Utiliza evidencias y evita inventar datos.
- Compara tu primera idea con la versión mejorada.
- Si necesitas ordenar tus ideas, revisa el ejemplo y prueba otra estrategia con Osito.
Tu proyecto crece sesión a sesión
Avance del proyecto
Lo que construyas aquí quedará guardado en este dispositivo como parte de tu portafolio. Cada intento cuenta y cada mejora muestra cuánto has avanzado.
Lean Canvas fechado con hipótesis prioritarias.
Recursos y actividades clave
Cierre · Evidencia de aprendizaje
Producto de evidencia
Puedes crearla a mano o con la aplicación de tu preferencia: mapa, infografía, presentación, organizador, ficha, prototipo, dibujo u otro producto equivalente.
Producto sugerido
Lean Canvas fechado con hipótesis prioritarias.
Registro de evidencia
Tu producto queda asociado a tu Cuenta OSORES y al avance de esta sesión.
Ir a mi cuenta estudiantil🐻
¡Tu esfuerzo ya es parte de tu progreso!
Lo aprendido hoy prepara el siguiente avance de tu proyecto.
Elegir otra sesiónInformación contrastada con fuentes oficiales y educativas
Referencias y materiales MINEDU
Contenido revisado y actualizado en septiembre de 2026. Las fuentes oficiales y primarias tienen prioridad.
- Ministerio de Educación del Perú. (2016). Programa Curricular de Educación Secundaria. Área de Educación para el Trabajo.
- Ministerio de Educación del Perú. (2026). Orientaciones para la realización del Concurso Nacional Crea y Emprende 2026.
- Ministerio de Educación del Perú. (2025). Temario de Educación Básica Regular - Secundaria - Educación para el Trabajo.
- Maurya, A. (2012). Running Lean. 2.ª edición. O'Reilly Media.