GAMIFICACIÓN CON PROPÓSITO
Practica y juega
Practica Análisis FODA con un modelo claro
Primero mira el ejemplo, identifica qué debes hacer y luego responde con tus propias palabras.
fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, estrategias. Relaciónalo con fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y estrategias.
Observa los datos, relaciónalos con el concepto y explica cómo comprobaste tu respuesta.
Explica por qué elegiste tu respuesta y revisa si coincide con los datos.
Comprende el ejemplo de esta sesión
Análisis FODA
- fortalezas
- oportunidades
- debilidades
- amenazas
Observa los datos, relaciónalos con el concepto y explica cómo comprobaste tu respuesta.
Práctica, trivia y evaluación emplean el mismo balotario de diez preguntas. Los ítems oficiales verificados muestran concurso, año, código, forma y número; los demás se identifican claramente como entrenamiento OGA. Cada actividad se abre en su propia hoja y conserva la explicación.
EVALUACIÓN · 100 XP
Demuestra
Demuestra lo aprendido sobre Análisis FODA
Antes de entregar, comprueba que tu producto muestre el procedimiento y no solamente la respuesta final.
fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas, estrategias. Relaciónalo con fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y estrategias.
Observa los datos, relaciónalos con el concepto y explica cómo comprobaste tu respuesta.
Verifica que una decisión pedagógica sustentada sea claro, completo y coherente con la consigna.
- Comprende: identifica qué pide la consigna.
- Resuelve: muestra datos, operaciones, procedimiento o evidencias.
- Explica: justifica la relación entre lo realizado y tu respuesta.
- Comprueba: revisa el resultado y corrige lo necesario.
Responde las diez preguntas. La retroalimentación explica el criterio y permanece visible para que puedas revisar tu razonamiento.
1. En un emprendimiento de cabuya, ¿qué elemento constituye una oportunidad?
2. ¿Qué elemento constituye una amenaza para un emprendimiento que usa cabuya?
3. ¿Qué propuesta constituye una estrategia FO para el emprendimiento de cabuya?
4. Una tienda pasa de atención presencial a pedidos telefónicos, despacho y pago digital. ¿Qué habilidad emprendedora evidencia?
5. En un FODA de chocolate artesanal orgánico, ¿cuál es una fortaleza?
6. En el mismo FODA, ¿cuál es una debilidad?
7. ¿Cuál es una estrategia DO en un negocio cuya flota no cubre la demanda?
8. ¿Cuál es una estrategia FO para una empresa con amplia cartera de clientes y acceso a créditos baratos?
9. En el FODA de un servicio recreativo, ¿cuál es una oportunidad?
10. ¿Cuál es una debilidad del mismo emprendimiento?
11. ¿Qué estrategia es FO?
12. ¿Cuál afirmación corresponde a una fortaleza del modelo de negocio?
13. En una empresa de útiles de escritorio, ¿qué situación corresponde a una debilidad?
14. En una empresa de servicios, ¿qué situación constituye una amenaza?
15. ¿Qué acción representa una estrategia DO en una empresa productora?
16. ¿Qué acción representa una estrategia FO en una empresa de juguetes?
17. Un equipo presenta una propuesta sobre análisis foda, pero todavía no explica cómo relacionó fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y estrategias con las necesidades del usuario. ¿Qué acción demostraría una comprensión aplicada?
18. Durante el desarrollo de un proyecto de análisis foda, el equipo cambia una decisión sin explicar por qué. El docente cuenta con el propósito de la actividad, los comentarios de los usuarios y el producto elaborado. ¿Qué debe revisar primero?
19. Tres estudiantes organizan la explicación de su proyecto. Ana propone desarrollar fortalezas; Luis prefiere copiar definiciones y Rosa sugiere centrarse únicamente en la calificación. ¿Qué propuesta aborda un componente esencial de análisis foda?
20. Al evaluar un proyecto sobre análisis foda, el docente encuentra tres productos: una decisión explicada y revisada con datos, una lista copiada y una respuesta sin justificación. ¿Cuál ofrece la evidencia pedagógica más valiosa?
21. Un equipo prueba su propuesta de análisis foda y los usuarios señalan que no satisface la necesidad priorizada. ¿Qué acción permite mejorarla?
22. Un estudiante eligió una solución para su proyecto, pero no puede justificarla con evidencias. ¿Qué intervención docente conserva su protagonismo?
23. En una sesión de EPT, un grupo compara datos de usuarios, elige una alternativa técnica, justifica la decisión y evalúa sus resultados; otro grupo solo repite una secuencia. ¿Qué característica convierte la primera actividad en una tarea de alta demanda cognitiva?
24. El prototipo de un equipo cumple el propósito, pero presenta una dificultad concreta de uso. ¿Qué retroalimentación ayudará mejor a que los estudiantes lo mejoren por sí mismos?
25. Después de aprender sobre análisis foda, los estudiantes reciben un proyecto distinto que presenta usuarios y condiciones nuevas. ¿Qué acción evidencia transferencia del aprendizaje?
26. Al finalizar un proyecto, el equipo conserva su primera decisión, la versión mejorada y las evidencias recogidas durante la prueba. ¿Qué cierre permite comprobar el aprendizaje alcanzado?
Progreso: 0 de 26 preguntas revisadas.
METACOGNICIÓN · CIERRE CONSCIENTE
Cierra y reflexiona
Revisa cómo cambió tu comprensión de análisis foda y qué debes fortalecer para resolver nuevas situaciones pedagógicas.
Completaste la ruta conceptual. Cada respuesta revisada fortalece tu preparación para analizar situaciones pedagógicas con evidencia.
RECURSO IMPRIMIBLE DEL CIERRE
Pupiletras 22 × 22
Repasa 22 palabras relacionadas con esta sesión. El archivo incluye la actividad y el solucionario en páginas separadas.